CÔNG TY TNHH SX Thiết Bị Xây Dựng Công Nghiệp

HOÀNG MINH

Địa chỉ : Địa Chỉ 1: 47/3 Ấp Đông Lân, Đường Bà Điểm 11, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Môn , TP.HCM --- Địa Chỉ 2: 174 đường Ngọc Hồi, Thanh Trì Hà Nội.

Hotline : 0969.544.930 - 0799.279.279 (MR.HOÀNG) - Email : maybedaihoangminh.xd@gmail.com

Trang chủ Tin tức Cách Tính Thời Gian Sản Xuất Đai Sắt Bằng Máy Bẻ Đai Tự Động

DANH MỤC SẢN PHẨM

SẢN PHẨM MỚI

Máy Bẻ Đai HM10 Pro 2026

Giá : Liên hệ

Máy Bẻ Đai HM10 Pro Max

Giá : Liên hệ

Máy Uốn Đai Sắt 2D CNC Tự Động

Giá : Liên hệ

Máy bẻ đai sắt duỗi đôi

Giá : Liên hệ

Máy bẻ đai sắt 6 8 Dòng công nghệ 4G

Giá : Liên hệ

Máy Đan Lưới B40

Giá : Liên hệ

Máy Đan Kẽm Gai

Giá : Liên hệ

MÁY BẺ ĐAI SẮT HM10

Giá : Liên hệ

Máy bẻ đai sắt 10 ly

Giá : Liên hệ

Máy Bẻ Đai Sắt (6, 8, 10mm)

Giá : Liên hệ

Máy Bẻ Đai Sắt Tốc Độ Cao

Giá : Liên hệ

Máy Bẻ Đai Siêu Chính Xác Cao

Giá : Liên hệ

Máy Bẻ Đai Dạng Đứng Duỗi Đôi Có Bánh Xe

Giá : Liên hệ

Cách Tính Thời Gian Sản Xuất Đai Sắt Bằng Máy Bẻ Đai Tự Động

Khi nhận một đơn hàng gia công đai thép, một trong những câu hỏi quan trọng nhất của xưởng là:

“Bao lâu thì hoàn thành đơn hàng?”

Câu trả lời không chỉ giúp xưởng chủ động bố trí máy móc và nhân công mà còn hỗ trợ việc hẹn thời gian giao hàng với khách.

Nếu sử dụng máy bẻ đai tự động, thời gian sản xuất có thể được ước tính dựa trên năng suất của máy.

Tuy nhiên, cần phân biệt rõ giữa:

Năng suất lý thuyết.
Năng suất thực tế.
Thời gian máy chạy.
Tổng thời gian hoàn thành đơn hàng.

Đây là những con số khác nhau.

Công Thức Cơ Bản Để Tính Thời Gian Sản Xuất

Nếu máy tạo được một số lượng đai nhất định trong một phút, công thức đơn giản là:

Thời gian sản xuất = Tổng số lượng đai ÷ Năng suất thực tế của máy

Ví dụ:

Một đơn hàng cần sản xuất:

4.000 chiếc đai

Máy chạy với năng suất thực tế:

18 đai/phút

Ta có:

4.000 ÷ 18 = 222,2 phút

Tức khoảng:

3 giờ 42 phút

Đây là thời gian máy chạy liên tục trong điều kiện lý tưởng.

Trong thực tế, xưởng cần tính thêm các khoảng thời gian khác.

Vì Sao Không Nên Chỉ Lấy Số Lượng Chia Cho Tốc Độ Máy?

Giả sử máy được tính toán:

18 đai/phút.

Nếu máy chạy liên tục không dừng, kết quả tính toán khá đơn giản.

Nhưng trong một ca sản xuất thực tế có thể phát sinh:

Thay cuộn thép.
Kiểm tra sản phẩm.
Điều chỉnh máy.
Xử lý dây.
Chuẩn bị nguyên liệu.
Dừng máy trong thời gian ngắn.

Vì vậy:

Thời gian máy chạy ≠ tổng thời gian hoàn thành đơn hàng.

Đây là điểm các xưởng nên lưu ý khi báo tiến độ cho khách hàng.

Năng Suất Lý Thuyết Và Năng Suất Thực Tế Khác Nhau Thế Nào?

Năng suất lý thuyết

Là năng suất được tính trong điều kiện:

Máy chạy ổn định.
Không dừng.
Nguyên liệu sẵn sàng.
Không phát sinh lỗi.

Ví dụ:

18 đai/phút × 60 phút = 1.080 đai/giờ.

Đây là mức tính toán lý tưởng.

Năng suất thực tế

Trong thực tế, máy không phải lúc nào cũng chạy liên tục 100% thời gian.

Ví dụ, trong một giờ:

Máy chạy thực tế 50 phút.
10 phút còn lại dành cho kiểm tra hoặc xử lý.

Khi đó năng suất thực tế sẽ thấp hơn năng suất lý thuyết.

Vì vậy, khi lập kế hoạch sản xuất, nên dựa vào số liệu vận hành thực tế của xưởng.

Ví Dụ Tính Một Đơn Hàng 10.000 Đai

Giả sử:

Số lượng cần sản xuất: 10.000 đai
Năng suất máy: 18 đai/phút

Thời gian máy chạy lý thuyết:

10.000 ÷ 18 = 555,5 phút

Tức khoảng:

9 giờ 16 phút

Nếu xưởng làm việc trong một ca 8 giờ, đơn hàng này có thể cần nhiều hơn một ca để hoàn thành.

Tuy nhiên, nếu phát sinh thời gian dừng máy hoặc thay nguyên liệu, thời gian thực tế có thể dài hơn.

Do đó, không nên hẹn khách chính xác theo thời gian lý thuyết.

Cách Tính Thời Gian Khi Có Thời Gian Dừng Máy

Một cách đơn giản là cộng thêm tỷ lệ dự phòng.

Ví dụ:

Thời gian máy chạy lý thuyết:

4 giờ

Dự kiến thời gian phụ:

Thay cuộn thép.
Kiểm tra.
Chuẩn bị.

Tổng cộng khoảng:

30 phút

Khi đó:

Thời gian dự kiến hoàn thành = 4 giờ + 30 phút = 4 giờ 30 phút

Với các đơn hàng quan trọng, xưởng nên có thêm khoảng thời gian dự phòng.

Tốc Độ Máy Có Quyết Định Toàn Bộ Năng Suất Không?

Không.

Đây là một sai lầm khá phổ biến.

Hai máy có thể được quảng cáo với tốc độ khác nhau, nhưng năng suất thực tế còn phụ thuộc vào:

Độ ổn định của máy.
Tỷ lệ lỗi.
Thời gian dừng.
Chất lượng nguyên liệu.
Quy trình vận hành.
Người vận hành.
Thời gian thay cuộn thép.

Ví dụ:

Máy A

Tốc độ cao nhưng thường xuyên phải dừng xử lý.

Máy B

Tốc độ thấp hơn nhưng chạy ổn định liên tục.

Trong một ca làm việc, Máy B có thể hoàn thành số lượng tương đương hoặc thậm chí cao hơn.

Vì vậy:

Tốc độ cao không phải là yếu tố duy nhất quyết định năng suất.

Một Công Thức Gần Với Thực Tế Hơn

Xưởng có thể tính:

Năng suất thực tế = Năng suất lý thuyết × Tỷ lệ thời gian vận hành thực tế

Ví dụ:

Máy có năng suất lý thuyết:

1.080 đai/giờ

Trong thực tế, máy đạt khoảng 90% thời gian vận hành hiệu quả.

Ta có:

1.080 × 90% = 972 đai/giờ

Như vậy, thay vì lập kế hoạch dựa trên 1.080 đai/giờ, xưởng có thể dự kiến khoảng 972 đai/giờ.

Cách tính này phù hợp hơn khi lập kế hoạch sản xuất dài hạn.

Những Yếu Tố Làm Thay Đổi Thời Gian Sản Xuất Đai

1. Hình dạng của đai

Đai đơn giản và đai có nhiều góc hoặc quy cách đặc biệt có thể có thời gian gia công khác nhau.

2. Kích thước đai

Kích thước sản phẩm có thể ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành một chu trình.

3. Loại thép

Đặc tính của thép đầu vào có thể ảnh hưởng đến quá trình cấp liệu và gia công.

4. Quy trình thay cuộn thép

Nếu xưởng chuẩn bị nguyên liệu tốt, thời gian thay cuộn có thể được rút ngắn.

5. Thời gian kiểm tra chất lượng

Đơn hàng có yêu cầu kiểm tra kỹ sẽ cần thêm thời gian.

6. Kinh nghiệm người vận hành

Người vận hành quen máy thường xử lý các tình huống nhanh hơn.

Ví Dụ Lập Kế Hoạch Một Đơn Hàng

Giả sử khách đặt:

20.000 chiếc đai.

Máy có năng suất lý thuyết:

18 đai/phút.

Bước 1: Tính thời gian máy chạy

20.000 ÷ 18 = 1.111 phút

Tức khoảng:

18 giờ 31 phút

Bước 2: Tính thêm thời gian phụ

Giả sử:

Thay nguyên liệu: 30 phút.
Kiểm tra: 20 phút.
Các khoảng dừng khác: 20 phút.

Tổng:

70 phút

Bước 3: Tổng thời gian dự kiến

18 giờ 31 phút

1 giờ 10 phút

Khoảng 19 giờ 41 phút

Đây là cách ước tính gần thực tế hơn so với chỉ lấy số lượng chia cho tốc độ.

Làm Thế Nào Để Biết Xưởng Mình Thực Sự Sản Xuất Được Bao Nhiêu?

Cách tốt nhất là ghi lại dữ liệu thực tế.

Ví dụ trong 5 ca sản xuất, ghi:

Ca sản xuất	Thời gian chạy	Số lượng hoàn thành	Thời gian dừng
Ca 1	7 giờ	7.200 đai	1 giờ
Ca 2	7,2 giờ	7.350 đai	0,8 giờ
Ca 3	6,8 giờ	6.900 đai	1,2 giờ
Ca 4	7 giờ	7.100 đai	1 giờ
Ca 5	7,1 giờ	7.250 đai	0,9 giờ

Sau một thời gian, xưởng sẽ có dữ liệu riêng để tính:

Năng suất trung bình.
Thời gian dừng trung bình.
Sản lượng trung bình mỗi ca.
Khả năng đáp ứng đơn hàng.

Những số liệu này đáng tin cậy hơn việc chỉ dựa vào thông số quảng cáo.

Cách Báo Thời Gian Giao Hàng Cho Khách Hợp Lý

Giả sử tính toán cho thấy:

Đơn hàng có thể hoàn thành trong 10 giờ máy chạy.

Không nên ngay lập tức báo khách:

“10 giờ là xong.”

Nên tính thêm:

Chuẩn bị.
Kiểm tra.
Đóng gói.
Dự phòng kỹ thuật.

Ví dụ:

10 giờ sản xuất + thời gian kiểm tra và chuẩn bị

sẽ giúp kế hoạch thực tế hơn.

Điều này đặc biệt quan trọng với đơn hàng lớn hoặc có thời hạn giao hàng gấp.

Một Sai Lầm Thường Gặp Khi So Sánh Máy Bẻ Đai

Nhiều người chỉ nhìn vào:

Máy này bao nhiêu đai/phút?

Nhưng nên hỏi thêm:

Máy chạy ổn định trong bao lâu?
Có thường xuyên phải dừng không?
Tỷ lệ sản phẩm lỗi thế nào?
Thay nguyên liệu mất bao lâu?
Khi có lỗi, xử lý có dễ không?
Phụ tùng có sẵn không?
Có hỗ trợ kỹ thuật không?

Một chiếc máy bẻ đai tự động phù hợp cho xưởng là thiết bị có khả năng duy trì hiệu quả trong quá trình sản xuất thực tế.

4.000 Đai Thì Mất Bao Lâu?

Đây là một câu hỏi khá phổ biến.

Nếu lấy ví dụ máy chạy:

18 đai/phút

thì:

4.000 ÷ 18 = 222,2 phút

Tức khoảng:

3 giờ 42 phút chạy máy liên tục.

Nếu cộng thêm thời gian chuẩn bị và kiểm tra, tổng thời gian thực tế có thể vào khoảng 4 giờ hoặc hơn, tùy điều kiện vận hành.

Đây chỉ là ví dụ minh họa.

Thời gian thực tế phụ thuộc vào loại máy, quy cách sản phẩm và điều kiện sản xuất.

Máy Bẻ Đai HM10 Pro Và Việc Lập Kế Hoạch Sản Xuất

Đối với những xưởng sử dụng máy bẻ đai HM10 Pro, việc theo dõi năng suất thực tế là cách tốt để chủ động hơn khi nhận đơn hàng.

Thay vì chỉ dựa vào một con số cố định, xưởng nên xây dựng dữ liệu vận hành của chính mình.

Có thể theo dõi:

Số lượng đai mỗi giờ.
Sản lượng mỗi ca.
Thời gian dừng.
Số lần thay cuộn thép.
Số lượng sản phẩm lỗi.

Sau một thời gian, việc dự báo thời gian hoàn thành đơn hàng sẽ chính xác hơn.

Kết Luận

Tính thời gian sản xuất bằng máy bẻ đai tự động không chỉ đơn giản là lấy:

Số lượng ÷ tốc độ máy.

Cách tính này chỉ cho ra thời gian máy chạy trong điều kiện lý tưởng.

Để lập kế hoạch thực tế, xưởng cần tính thêm:

Thời gian chuẩn bị.
Thay nguyên liệu.
Kiểm tra chất lượng.
Các khoảng dừng.
Thời gian dự phòng.

Cách tiếp cận tốt nhất là xây dựng số liệu vận hành thực tế cho từng loại đơn hàng.

Khi đó, xưởng sẽ biết rõ hơn:

Một đơn hàng cần bao lâu?

Một ngày có thể sản xuất bao nhiêu?

Và quan trọng hơn:

Có đủ năng lực để nhận đơn hàng mới hay không

Hỗ trợ khách hàng

Kinh Doanh 01
: 096 954 4930
Kinh Doanh 02
: 093 839 8479

Videos

Facebook

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Công Ty TNHH SX TM Xây Dựng Hoàng Minh

Địa Chỉ 1: 47/3 Ấp Đông Lân, Đường Bà Điểm 11, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Môn , TP.HCM --- Địa Chỉ 2: 174 đường Ngọc Hồi, Thanh Trì Hà Nội.

0314886029

0969.544.930 - 0799.279.279 (MR.HOÀNG)

maybedaihoangminh.xd@gmail.com

0799.279.279

0969.544.930

DANH MỤC SẢN PHẨM

SẢN PHẨM MỚI

Cách Tính Thời Gian Sản Xuất Đai Sắt Bằng Máy Bẻ Đai Tự Động

Vì Sao Không Nên Chỉ Lấy Số Lượng Chia Cho Tốc Độ Máy?

Năng Suất Lý Thuyết Và Năng Suất Thực Tế Khác Nhau Thế Nào?

Năng suất lý thuyết

Năng suất thực tế

Ví Dụ Tính Một Đơn Hàng 10.000 Đai

Cách Tính Thời Gian Khi Có Thời Gian Dừng Máy

Tốc Độ Máy Có Quyết Định Toàn Bộ Năng Suất Không?

Máy A

Máy B

Một Công Thức Gần Với Thực Tế Hơn

Những Yếu Tố Làm Thay Đổi Thời Gian Sản Xuất Đai

1. Hình dạng của đai

2. Kích thước đai

3. Loại thép

4. Quy trình thay cuộn thép

5. Thời gian kiểm tra chất lượng

6. Kinh nghiệm người vận hành

Ví Dụ Lập Kế Hoạch Một Đơn Hàng

Bước 1: Tính thời gian máy chạy

Bước 2: Tính thêm thời gian phụ

Bước 3: Tổng thời gian dự kiến

Làm Thế Nào Để Biết Xưởng Mình Thực Sự Sản Xuất Được Bao Nhiêu?

Cách Báo Thời Gian Giao Hàng Cho Khách Hợp Lý

Một Sai Lầm Thường Gặp Khi So Sánh Máy Bẻ Đai

4.000 Đai Thì Mất Bao Lâu?

Máy Bẻ Đai HM10 Pro Và Việc Lập Kế Hoạch Sản Xuất

Kết Luận

Tin liên quan

Hỗ trợ khách hàng

Videos

Facebook

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Công Ty TNHH SX TM Xây Dựng Hoàng Minh